吕梁共享纸巾机什么牌子好

从去年下半年开始，所谓项目在全国热度大增，出现了一大批共享纸巾平台。但多半模式趋同。且不讨论它是不是真正的共享，我们来看看它的商业模式。


用户通过关注公众或加个人好友免费获得纸巾，平台和运营商主要通过为主获得粉丝盈利。


事实上，多数平台招商的价格不足以支撑承诺给运营商的返利。导致共享纸巾机平台需要倒贴给运营商钱。而平台又是拿什么钱贴给运营商的呢？


毫无疑问直接的就是平台机器给运营商所获得的利润。


所以，当平台机器售增量不足以支撑越来越大的运营补贴的时候，平台运营就会陷入困境，所谓的返利多少也变成了一个谎言。自然而然的延时提现、拖欠机器和纸巾的情况也就不足为奇了。


事实上，目前市场上全国公众的价格普遍在三毛到四毛之间，除去纸巾成本，全国公众的毛利**多二毛，根本抵消不了部分平台三毛的返利承诺。地方公众和个人的价格会高一些，可以达到毛，甚至一块多。


但平台往往又缺乏本土城市以外的。平台当初的机器可以赚钱，流量分发又可以赚钱的美好理想终究随着时间的推移慢慢变得苍白无力。


所以，不要再认为花一笔钱买一台机器找个地方投放出去，两个月回本，三个月盈利。这样的时代已经一去不复返了。

机主的收益一般分为三块
1.自己机器的分润。就是每送出去一包纸巾，机主账户立即返佣3-6毛，纸巾由公司免费长期提供，你的收益由APP自动结算完成，时时到账。算笔账：如果一台机器每天送出200包，按照收益来算：200*0.3=60元，一个月就是0元。机器一个月回本，那*二个月，*三个月，一年以后呢？都是纯利，前期铺管道，后期坐等收益。这也只是一台机器，如果10台，20台呢？聪明的你应该能够想到我能放多少台机器吧！！！有的小伙伴觉得出200包有点多，那说明你放的地方量量不够，团队的其中一个代理一台机器多出纸0包，什么？0*0.3＝450元


2.团队无限代购级差。当你上了一定级别以后可以拿到48-192元的团队购机提成。算个账：你上升到城市代理级别，你直销5台，渠道分销累计45台，如果渠道每天新增10台纸巾机，你的收益是48*10=480元。你只是城市代理，如果成为区域代理，区级代理，市级代理，下面有多少人在给你打工机器。聪明的你自己应该想的明白，具体提成可以参照下图。


3.团队无限纸巾分润。你的渠道分销商纸巾机每天送出去的每包纸巾，你都有分润，不要小看这个几厘钱，当你的团队越来越大是，这也是一笔非常的收入。算个账：当你达到了区级代理级别，你渠道累计有0台纸巾机，我们按照每天每台出纸100包。每天分润是0.014元，的分润是0*100*0.014＝2520.如果你的级别达到市级代理，你伞下的纸巾机达6000台，你每天的纸巾分润就过完。所以很多先做的朋友，他们晒业绩每天的收入几千

专注于便捷用纸，用户通过扫描机身二维码即可免费纸巾，方便快捷的同时，解决用纸问题，纸巾是人们出行的必需品，往往在需要用到纸巾的时候而不能及时获取，东立方共享纸巾让您随时随地想用就用！
盈利模式异于等地
据了解，共享纸巾机在、等地某些城市已有投放，其运营模式主要是用微信扫一扫关注公众，就可以免费纸巾。完之后，可继续关注下一个公众。这种推粉的盈利模式，靠来实现营收，主要是靠用户的积累和沉淀。
不过，在投放的纸巾机其用户在扫码支付时*关注微，也没有植入。那么，他主要依靠哪种方式盈利呢？我们主要是靠纸巾收入及后期计划投放的平面。我们的纸巾机是我们*生产的，与市面上纸巾机大约3000元的售价相比，成本要更低。我们的共享纸巾机本身也是一个位平台，又是设置在量大的公共场所，因此后期的投放也是一项重要的营收渠道。
我们从用户体验出发，不愿强制拉粉，而且纸巾机一开始的出发点就是通过付费的方式培养大家节约用纸的习惯以减少浪费，所以没有使用惯用的“免费”手段。
据悉，“共享纸巾机”的四个合伙人均来自央媒和大型企业，由清华大学孵化，属于清华大学XLAB项目，目前该项目已获得**投资机构的投资。未来，他们除了实现在地铁站、高铁站、汽车站等重要交通枢纽的全面覆盖外，还将入驻80%以上的驻汉高校。

需求是用户的内在驱动力，共享纸巾比较**地满足了用户的需求点，当然很受用户欢迎。
体验良好感动用户
用户的需求是根本所在。周鸿祎在为《用户体验方》作序的文章中有一句话：“离开用户需求的用户体验改进都是耍‘流氓’。”
我认为，共享纸巾能给我们用户良好的体验，主要是：
首先，**出用户预期，能够给用户带来惊喜。共享纸巾倡导环保节能的理念，每天节约使用纸巾，每天每人免费一包，杜绝浪费。*二包起每包付费0.5元，通过收费模式抑制无序多取，但也考虑到每个人的特定情况的需求量不同，允许用户以分享推荐给好友的方式免费下一包，原则性与灵活性结合，让用户有**预期惊喜。
其次，能够让用户有所感知。共享纸巾从现代人手机使用的普及率和微信平台的使用习惯出发，设计以手机扫码方式获取纸巾，市民只要手机在手就可，另扫码的流程也简单明了，用户使用方便快捷，感知愉悦。
再次，共享纸巾带给用户的体验，是从细节开始，并贯穿于每一个细节。共享纸巾机在设计上充分考虑人性化和科学化，有挂式和立式，根据不同的应用场景使用不同的设备，挂式的放置方位和高度有严格要求，立式的设计高度也是根据人体学来设定，就是为了让用户更舒适、更方便。
模式创新吸引客户
我觉得，共享纸巾的横空出世，带来了实际的生活需要，同时也带来一些创新的思维，这些创新给我们用户在纸巾之外有更大的价值收获。
首先是理念的创新。相对于自动售机来说，自动售机只是单纯的买关系，共享纸巾却用纸巾这个低值、高频的消耗